Yo tambien escribo
Experiencias de otro emprendedor en el mundo

Ene
29

¿Qué rimbombante el título no? Es que me falta algún que otro curso de comunicación escrita :).

Quiero compartir con vosotros dos experiencias que estoy teniendo al respecto de este tema. La verdad que en muchos casos lo contado no es requerido en abiquo pero quise profundizar en el tema para no quedarme atrás en tecnologías (O una excusa más para frikear).

Creo que el mundo de la consultoría tecnológica te enseña (Entre otras cosas) que aunque a veces sea una lástima, el valor tecnológico de la solución está muy por debajo a la solución funcional que aporta. He hecho tanto truños en la que nos han felicitado como auténtica cirugía fina que se guardó en el cajón simplemente porque los usuarios han dudado de lo que la aplicación les ayudaba.

Es por ello que creo (En contra de lo que piensan otros) que herramientas que ayudan a focalizar e introducir metodologías ágiles en el desarrollo son siempre bienvenidas. Desde un simple eclipse plagado de plugins hasta los 2 proyectos que os presento a continuación, que te permiten en base a scripts montar el esqueleto de tu producto y poder ver rápidamente los primeros resultados. Aquí les presento:

  • Play: Me lo presento Albert Puig (de los viejos de abiquo) y realmente es un proyecto que te permite tener cosas presentables en un abrir y cerrar de ojos. Basado en el stack de Java permite crear arquitecturas RESTfull sin tener gran conocimiento al respecto. Una documentación decente y varios tutoriales permiten introducirte rápidamente con el modelo de trabajo. Me gusta su modelo hot deploy para desarrollo rápido y como se basa en estándares Java (JSP, JPA, etc.), teniendo incluidas las herramientas que permiten un desarrollo TDD. Lo que no me acaba de convencer es la gestión de los flujos de navegación, creo que para proyectos grandes puede dificultar su mantenimiento.

  • Spring ROO: El nuevo juguete que nos presentaron los señores de Spring Source y creo que no hace falta contar que es una tool parecida a Play pero basada en stack Java del Framework Spring. Quizás no es tan sencillo como Play pero realmente te permite montar aplicaciones fácilmente con Spring. La documentación está en constante mejora (Desde la primera vez que la vi) y aún quedan muchos puntos de usabilidad (Como que mientras vas creando las entidades de mapeo de la BBDD si te equivocas no puedes volver atrás, debes editarlo a mano en Eclipse). Pero sus capacidades de integración con terceras tecnologías son realmente prometedores (Aunque aún hay quejas). Así que este también tocará estudiarlo en profundidad. Albert muy amablemente me envió un post en el que lo ponen de vuelta y media (Pero por suerte desarrollan rápido y bien, así que las nuevas versiones intentan solucionar ese gap)

Y nada, ahora estoy en fase exploración, lectura de documentación y jugar con el terminal y eclipse. Espero contaros más al respecto. ¿Alguien los ha probado? ¿En producción? ¿Algo a comentar?
AVISO PARA NAVEGANTES (o ingenieros): El uso de estas tools no debe eximir del conocimiento en profundidad de las tecnologías que se usan. Sin ese conocimiento profundo no se puede sacar el máximo partido a tu aplicación (En parámetros como escalabilidad, robustez, performance, etc.). Haz que estas herramientas mejoren tu día a día o tu velocidad de respuesta ante un cliente pero que nunca nublen tu afán de conocimiento.

Ene
22

Este post es radicalmente diferente a los anteriores. Pero es que en la vida no es todo contar penas y bondades de un emprendedor :).

Hoy algo más corto y más humano. Y que espero que sea útil para mucho gente (Diego tuvo que sufrirlo hace 3 meses).

He estado durante 2 meses (a ratos muertos) intentando trabajar con SCROLL WIKI EXPORTER para poder exportar la documentación y que quedara bonito para nuestros clientes y miembros de la comunidad. Pero la verdad, entre que tenías que hacer la template con DocBook y luego agregarlo como nuevo plugin en Confluence, pfff, una mierda rollo vamos. Y más cuando tengo cosas más importantes que hacer. Eso no quiere decir que las herramientas de k15t sean malas (ni mucho menos). Pero se iba del objetivo requerido por abiquo.

El scope era claro. Debíamos lograr que Marketing y soporte no tuvieran que hacer transcripción de la wiki para generar un nuevo documento adaptado a las necesidades del cliente. Y eso quiere decir tanto en contenido (Que obviamente el error es que no esté cubierto directamente en la wiki) como a nivel formato (Que eso aunque no lo parezca… es importante). Para el primero ya estamos dándole remedio, poco a poco estamos pasando a ser Confluence Centric. Y sobre el segundo aquí va mi aportación:

  • Confluence tiene una funcionalidad que permite exportar las paginas deseadas de un SPACE. Estando logado: BROWSE > ADVANCED >PDF EXPORT. Allí solo tenemos que indicar que páginas queremos exportar. Creo que lo mejor es tener una organización que te permita fácilmente hacer documentos. En Abiquo: User Guide, Administration Guide y API. Luego tenemos varios HOW TO’s

  • Y luego la parte que hasta hace poco estaba oscura… como editar el template de exportación. Para ello siempre teníamos las opciones de PDF LAYOUT (Definir la página de portada, el Header y el footer) y PDF STYLESHEET (Definir los estilos de página, los títulos, la letra, etc.). Pero faltaba la documentación, estaba incompleta y tenías que buscarte la vida en foros (Diego da fe de ello).  Ahora la documentación está bastante mejor explicada aquí y aquí. Y encima te dan el CSS que usa confluence para formatear la exportación. Cosa que te facilita la vida y puedes externalizar el trabajo a tu diseñador favorito (En estos momentos uno echa de menos a Diego :))

Así que nada, aquí va mi aportación a los fans de los productos de atlassian.

PD: Espero que este post también ayude a algunos lectores que ya me reclamaban cambios en la documentación de abiquo 🙂

Ene
15

Estos días en abiquo andamos contratando gente que quiera incorporarse a nuestro equipo de desarrollo. En mi twitter lo he resumido con un buscamos talento. Pero que quiere decir para mi talento… que es lo que buscamos ? Pues aquí tenéis mi respuesta.

Con miedo a sonar pedante, si nos ceñimos a lo que dice la RAE encontramos que talento es:

(Del lat. talentum, y este del gr. τάλαντον, plato de la balanza, peso).

1. m. inteligencia (‖ capacidad de entender).

2. m. aptitud (‖ capacidad para el desempeño o ejercicio de una ocupación).

3. m. Persona inteligente o apta para determinada ocupación.

4. m. Moneda de cuenta de los griegos y de los romanos.

Y creo que nos quedamos con la tercera definición. En ya casi 5 años (¡ Cinco !) de abiquo han pasado todo tipo de personas. Considero que todas personas inteligentes, estoy seguro que todas aptas para ganarse bién la vida en el mundo de la ingeniería. Pero no todas se han adaptado al modelo abiquo. Que sin entrar a valorar si es bueno o malo, es el que es.

La verdad que nuestras pruebas de acceso son de lo más normales. Gracias a Enric y Albert que le ponen un poquito de profesionalidad al tema con sus pruebas técnicas (Simplemente hechas para hablar de algo con el candidato). Por defecto o virtud suelo moverme mucho por instintos y si me gusta lo que veo o lo que escucho me cuesta mucho decir a alguien que no entre a probar en abiquo (¿Porque el gobierno no aprueba una ley en la que los 3 primeros meses son subvencionados? Bién estructurado tendría hasta sentido). El feeling aquel que Guardiola puso tanto de moda :). Lo siento pero nunca creí en grandes procesos de selección. Conozco verdaderos especialistas en pasarlos y ya he perdido la esperanza de encontrar a una persona con más de 5 años de experiencia en tecnologías de datacenters (virtualización, storage, networking) a nivel integración, con conocimientos en tecnologías de desarrollo, entornos escalables y distribuidos y lleve más de 2 años siendo usuario de Amazon AWS u otra tecnología cloud (Mensaje subliminal para posibles candidatos :P)

El talento no es único. Hay de miles de colores y quien sirve en un sitio puede no encajar en otro. Me acuerdo que en everis se daba mucha importancia a la habilidad resolutiva, analítica y de inmersión en clientes. En abiquo creo que las aptitudes son otras:

  • Disfrute por la tecnología. Aquí no tenemos largas carreras profesionales con sus categorías y sus objetivos anuales definidos para ser de una u otra. Disfruta de la tecnología, disfruta creando y si te adaptas a nosotros encontraras tu carrera tecnológica. Cuando la persona está dentro en menos de 6 meses ya sabrás si acabará llevándote equipos, ayudándote con las implantaciones, echándote una mano con un cliente o lo que haga falta. Para este punto solemos pedir a la gente un trozo de código del que se sienta orgulloso. Eso dice mucho de uno. Creo que los mayores fracasos han sido buscando gente específica para un puesto determinado, modestamente creo que no suele funcionar.
  • Be ingeniero. Pasión por afrontar retos, proponer soluciones y llevarlas a cabo. La verdad que por nuestro carácter de pez pequeño en gran océano debemos buscar gente autónoma (que no autista). Gente que sepas que a la que conozca la arquitectura del producto va a poder afrontar los nuevos desarrollos sin miedo al fracaso. No existen manuales de como programar plataformas distribuidas de software de sistemas (si pautas básicas). En abiquo deben haber piezas que hemos cambiado 10 veces hasta encontrar la forma en que todos pudiéramos dormir tranquilos por las noches.

  • Responsabilidad. El de 9 a 18 no existe. Aquí solo hay historias a completar (terminologías scrum), plazos de entrega, clientes a contentar y perfección que buscar. Si las 4 premisas no se cumplen simplemente abiquo cierra. La responsabilidad recae en cada uno y el que no sepa afrontarla no sirve. En el desarrollo de abiquo es tan importante el más experto del equipo como el becario. A todos se les asigna su grado de responsabilidad y sin su pieza el puzle no se completa.
  • Se persona. Aquí somos pocos, buena gente y con ganas de hacer cosas. Aprende a socializarte por el bien del proyecto.
  • Quéjate. Todo y que eso a veces acabe con mi paciencia 🙂 prefiero a alguien crítico con lo que se hace mal en la compañía. Alguien que se queja porque en un punto se han encontrado muchos errores o el documento entregado a un cliente es deficiente suele ser una persona que busca la calidad en su propio trabajo (Suele).
  • Aporta. Todo el mundo tiene algo que aportar fuera de la propia plataforma. Unos hacen distribuciones de linux que luego ayudan a distribuir el producto, otros juegan con python o jruby para crear clientes para la API. Otros juegan con jquery para crear tools para facilitarnos la vida y otros hacen sistemas de rimas por twitter con tecnologías que luego aplican al producto.
  • Adaptación. Si una cosa hemos hecho en abiquo… es cambiar: de tipo de producto, de metodología de trabajo, de oficinas… de todo! Si una persona no es capaz de aceptar el cambio… no sirve para abiquo.

Y nada, para mí eso es mi versión del talento. Luego existirán los líderes, los currantes natos o los geniales… pero el equipo pone a cada uno en su sitio en su debido momento.

Ene
08

Esta mañana me he dedicado a reordenar mi Reader (Que lo tenía como mi mesa del despacho…) y he agregado algunas nuevas referencias que había dejado apuntadas en el bloc de notas hace tiempo y que ya tocaba seguir.

De vez en cuando si veo algunos realmente interesantes de verdad (Independientemente de su naturaleza) los agruparé en un post como este y daré mi comentario en unas breves 10-15 palabras. Seré capaz? 🙂

Estos son algunos de las entradas interesantes que os dejo:

  • How to write code that scales. Interesante. Aunque no es ningún ABC de la escalabilidad de aplicaciones ayuda a reflexionar de lo que uno piensa al respecto.
  • Estas reflexiones sobre cloud y su continuación. Mucha información junta pero con interesantes reflexiones sobre la evolución del cloud. Algunas de ellas hace tiempo que comparto como el cierto desacople entre profesionales del hosting y los que desarrollamos soluciones de cloud. En abiquo siempre intentamos reducir este gap.
  • La nota de humor. Mucha gente en el mundo de la tecnología ha twitteado o blogueado sobre Dilbert.
  • Cambiando de tema, quiero compartir con vosotros este blog de un amigo mío de la infancia.  Lástima que esté en catalán. Pero pocas veces me he enganchado a un blog no tecnológico. En el explica con todo lujo de detalles sus 2 años de viaje por toda Asia. Impresionante. Solo con las fotos ya vale la pena entrar.
  • Como siempre Diego un mar de sabiduría  😛 . De sus últimos post me quedo con este. Una verdad como un templo.

Y nada, lo dejo aquí. No vayamos a estropearlo :P.

Ene
04

“Xavi ¿Cuáles son los beneficios por estar en Sillicon Valley?”

Esta es una de las preguntas más repetidas que me han hecho en eventos o algunos conocidos. Y es algo que sin haber preparado… respondo de carrerilla.

Primero de todo veamos las cosas con perspectiva: Sillicon Valley. Si queréis saber más sobre él os propongo que naveguéis un poco por la red, hay mucha literatura al respecto. Mi resumen es claro… una amplia zona al sud de la bahía de San Francisco que hace muchos años apostaron claramente por la tecnología y todo lo que le envuelve y que han convertido a la zona en el punto con mayor concentración de empresas tecnológicas (Con diferencia) que jamás nadie ha visto. No es el objetivo de este post, pero si rascáis un poco en su historia veréis que no es algo que salió por generación espontánea o montando un parque tecnológico subvencionado sino que es fruto del trabajo de muchos años y de tener claro un modelo de cómo hacer las cosas. En mi opinión es como una especie de meca tecnológica que todo ingeniero debería visitar.

La idea de ir al Valle ya era pretendida años atrás por Diego y por mí. Teníamos claro que teníamos que estar. Teníamos también claro que hace 2 años no nos lo podíamos permitir pero también nos pusimos en el punto de mira el poder conseguirlo. Solo como resumen… en abogados, alquiler y otros menesteres no teníamos suficientes riñones que vender Diego y yo para poder hacer frente a esos costes astronómicos. Pero eso no freno a mi socio para pasarse unos meses allí para ver qué pasaba. Sin despacho, sin teléfono americano. Solo ganas de patear, mostrar abiquo al mundo y una americana 🙂

En aquella época todo eran teorías de porque ir al Valle. Nos habíamos paseado varias veces y hablado con mucha gente. Es ahora cuando estás allí que ves que fue un acierto a medias. Con un ejemplo todo se ve más claro:

Finales de 2009. Todo y no tener publicada la versión 1.0, ésta ya la teníamos cerrada (Por temas de Marqueting esperamos a su publicación oficial). Unos meses antes Diego había estado en la zona y había conocido y hablado con mucha gente de allí. Una vez en España empezamos a recontactar con aquella gente y todo aquel simpático que nos recibía con una sonrisa y buenas palabras no se dignaba a coger el teléfono o a contestar los mails. Realmente desalentador.

Dos meses después, el mismo producto pero una oficina en el valle. La misma persona que contacta pero  con número de teléfono del valle y  zaaas! Todos contestan al teléfono, todos preparan una reunión formal para conocer el producto y con muchos de ellos a día de hoy seguimos trabajando. Me gustaría hablar de nombres, pero no puedo. Pero os puedo asegurar que muchos de ellos son inmensas multinacionales que no les debería de importar trabajar con empresas de fuera de EUA. Yo he llegado a la conclusión que es tema de mentalidad, como diría Guardiola es cuestión de feeling. He creído entender que por el hecho de estar allí se te supone una forma de hacer las cosas, como un sello de identidad.

Mucho a mi pesar… es así. Y todo y que muchas veces no haya querido reconocerlo… simplemente el juego funciona así. Estás en el valle luego existes. No importa que el 100% de tu desarrollo se haga desde Barcelona. Si desarrollas el negocio desde el Valle… todo se ve diferente. De cara a EUA y de cara al mundo.

Si soy persona válida para ofrecer consejos el único que puedo atreverme a decir es que si tu empresa se plantea estar allí que no lo haga a medias.  Haz números, averigua el precio de las cosas, define un plan, dedícale dinero y disfruta de la experiencia. Seguro que cometerás errores, pero para eso están los que no arriesgan, para recordártelo 🙂

Conozco otras empresas españolas que han cogido las maletas y se han ido para allí y me gustaría saber sus experiencias. A ver si el boca a boca consigue llegar a alguien que pueda comentar su visión del tema.

Ene
02

Si la semana pasada eran días para echar la vista atrás, la primera semana del año es para preparar las siguientes 51. Todos sabemos… dejar de fumar, hacer una vida más sana, portarse bien… Pues nada, he decidido publicar aquí mi lista de 10 propósitos profesionales para 2011. Eso sí, los pongo para cumplirlos y sino… ya saldaremos cuentas el año que viene 🙂

  1. Formación: Este punto siempre ha sido algo que me fascinó. Nunca he recortado mi aprendizaje porque realmente es algo que me apasiona. Pero la realidad que este último año ha sido muy pobre y reconozco que en algunas materias viene siendo hora de sentar cierta rigurosidad. Lucharé este 2011 por conseguirlo.
  2. Relacionado con lo anterior… hacer un último esfuerzo con el inglés. La verdad que 2010 ha sido muy beneficioso en ese sentido… pero quiero consolidar conocimientos y mejorarlos mucho más. Algún día alguien debería pasearse aula por aula de todos los colegios de España haciendo ver a profesores y pequeñajos que el inglés será uno de los conocimientos más importantes que tienen la obligación de aprender. <mode humor on> Porque para saber la capital de Kenia ya tendrán google</mode humor off>. Es el único hándicap que he visto en muchos emprendedores y tecnólogos españoles respecto americanos o gente de otros países.
  3. Quiero seguir mejorando el modelo productivo en abiquo. Este 2010 fue una auténtica carrera de fondo, 1.5, 1.5.1, 1.6, 1.6.1, 1.6.5, 1.6.8 y saliendo del horno tenemos 1.7. Para 2011 me gustaría seguir mejorando el proceso de integración continua, automatización y otros puntos en la arquitectura y en el proceso de release. Que para una arquitectura de cloud y con 15 personas involucradas en el proceso de desarrollo es un reto bonito. Creo que ya hemos encontrado las piezas en el equipo, ahora falta terminar de engrasarlas.
  4. Sentir la sensación de recurrencia. En Abiquo tenemos un modelo de subscripción anual que empezó a funcionar el año pasado. Espero en 2011 poder sentir la sensación de que un cliente vuelva a pagar por lo que haces :).
  5. Montar definitivamente el equipo y modelo de soporte 24 x 7 cubriendo todas las zonas horarias. Espero que todo aquello aprendido en el pasado me sirva de algo. El sentido común seguro que también echará una buena ayudita.
  6. Seguir sorprendiendo con abiquo. Un roadmap ambicioso, unas ganas enormes de perfeccionar y seguir madurando.
  7. Mejorar un poquito más mi organización, me gustaría poder tener tiempo para probar otros productos, poder conocer gente del mundo cloud, etc.
  8. Participar en el proceso de expansión de la compañía. Que no se resume en gastar más… sino en hacer más, con lo mismo y consiguiendo el máximo de los retornos posible :). Fácil no? 😛
  9. Revisar mis subscripciones en el reader.
  10. No perder el hábito de escribir en este blog y contar mis experiencias vividas.

Como veis vuestro 2011? Seguro que tenéis algo que queréis compartir. Recordar que si lo dejáis escrito seguro que luego podemos pasar cuentas.

Dic
29

Buenas a todos. A principios de mes me tocó volver a viajar. Otra vez al aeropuerto dirección San Francisco. Esta vez mi compañero de viaje era Marc (Diego, creo que algùn día deberíamos recordar viejas historias y pegarnos un desayuno en el IHOP mientras repasamos los mapas que nos tiene preparados Marta… aix, que tiempos).

De todos es sabida mi poca devoción por viajar. Pero esta vez tenía 2 motivaciones que me obligaban a ello:

  1. Seguir formando al equipo de EUA en el producto. Aunque las nuevas tecnologías reducen los miles de kilómetros nada como 2 semanas de sesiones cara a cara para entrar en el detalle y llenar las pizarras de los nuevos modelos de soporte que aplicaremos durante el 2011.
  2. Como co-fundador siempre hace ilusión ver que has conseguido poner el check en uno de los puntos definidos en el roadmap de la compañía: Tener presencia en el Valle. Aunque en mi mente siempre existía la reticencia a la necesidad de estar aquí, la realidad habla por si sola y creo que con un post que ya anda en la cocina esto quedará claro.

Pues nada, bienvenidos a abiquo San Francisco. Estamos en el 203 de Redwood Shores Parkway, en Redwood City. Una zona estratégicamente situada en el valle, 20 min del aeropuerto internacional y de las empresas que cualquiera de nosotros tenemos lleno el escritorio del portátil.

No me enrollo! Fotos sacadas con mi i-phone y con muy poca gracia 🙂

  • Primero, camino a las oficinas… un par de fotos del paseito…

  • Seguimos con los exteriores y el edificio. No se ve en las fotos, pero tenemos lo indispensable al lado… un Sturbucks, un japo y un super (Entre otros)
    • Como nosotros de momento no guardamos secretos en las oficinas, os puedo hacer un rápido tour. Ahora me sabe mal no haber hecho unas fotos mejores… Los chicos de la oficina son adictos al monstruo de la virtualización.

    • Y por último, alguno de nuestros ilustres vecinos. En las fotos… aquellos de las Bases de datos y la empresa que ha hecho más amena nuestras sobremesas.

    Pues nada, aquí tenéis en unas pocas fotos la oficina de San Francisco. La verdad que cumplimos los objetivos marcados con el equipo de soporte e incluso tuvimos tiempo de visitar alguno de nuestros clientes por la zona para recibir feedback directo. Finalmente, aunque solo durante el fin de semana tuve la oportunidad de mostrarle una demo (por la brevedad) de la zona de la bahía a Marc. No solo de lineas de código vive el informático.

    Lo siguiente… la oficina en Barcelona, centro de desarrollo e innovación de abiquo :).

    Dic
    27

    Creo que es típico intentar hacer un resumen de todo cuando nos acercamos fin del año. Tiempo para echar la vista atrás e intentar ver como se está dibujando el mercado del cloud en el mundo, donde abiquo está dejando su señal.

    La verdad, ni quiero ni tengo ganas de quitar espacio a otras publicaciones que seguro que lo harán mejor. Ni deseo convertir este resumen en un pamfleto publicitario de abiquo. Así que allí va mi particular resumen:

    • Como siempre el Open Source tiene mucho que decir! A los ya conocidos como Eucalyptus, quiero destacar la irrupción meteórica de OpenStack. Nacido de la colaboración de RackSpace y la NASA y donde ahora se han unido otros. Muy buenas intenciones,  un core tecnológico que parece interesante y una morterada de dinero invertida que hace alejarlo de un “otro proyecto open Source”. Focalizados en la cloud pública, me imagino que este 2011 generará mucha guerra. A parte me encantaría destacar el esfuerzo que parece que está haciendo Red Hat para ganarse su lugar y un proyecto… jCloud, que parece encauzado a cubrir el espacio de la interoperabilidad de las nubes.

    • Amazon… como siempre. Abriendo mercado, marcando diferencia y contentando a su amplio mercado. Wikileaks a parte, creo que siguen haciendo las cosas bien y siguen teniendo campo para crecer en el mundo de las nuves públicas. Si hasta han regalado espacio y recursos para que pruebes el servicio… Creo que el anuncio fue la antesala de la batalla de los precios que nos espera.

    • Oracle se unió a la fiesta después de la ya tan conocida adquisición de Sun Microsystems. Un shock para todos los del lugar y que parece que frenó en seco todas las buenas espectativas dipositadas en Sun en el mundo del cloud. Poco se está escuchando de OpenStorage, QLayer, Sun Cloud publica, etc. Esperemos que en 2011 se pongan las pilas y nos muestren algo más que lo mostrado en las Cloud Expo.

    • VMWARE… amen. Parece que ya tenemos vCloud, vDirector y no se cuantas cosas más :). Aunque siguen enfrascado con su fiesta de sus costes de licencias y su mezcla  arqutectónica :).

    • Mientras Gartner sigue presentando sus informes (En los que por primera vez aparece Abiquo 🙂 ). En el mundo se suceden la infinidad de eventos sobre el Cloud. Incluso en España parece que ya nos estamos subiendo completamente al carro. Todo indica que definitivamente el Cloud es la tecnología o el movimiento  tecnológico (Me gusta más lo segundo)  de referencia en estos momentos y ya no se hablá de otra burbuja tecnológica. Fabricantes y empresas lo tienen claro y ahora es el momento de empezar a mirar y prepararse para no quedarse atrás.
    • Ya conociamos la compra de QLayer en 2009 por parte de SUN. Pero 2010 empezó a ser la fiesta de las adquisiciones. 3Tera, Surgient , 3Par…. etc. Y creo que esto no ha hecho más que empezar. Algunos dicen que 2011 será un año de mucha consolidación, Yo creo lo mismo, aunque no dudo que creo que se alargará también a 2012, aún siguen existiendo algunas incognitas… pero los powerpoints empiezan a convertirse en realidades y la guerra fria de los anteriores años parece que ha pasado a un nuevo nivel, el de ser el mejor.
    • Netflix nos sorprendio con sus números, y todo basado en tecnologías cloud. O como ejemplo más cercano, tuve la oportunidad de compartir exposición con Vicenc Pujol y su Sunami tecnológico (Espero documentarme mejor y mostrarlo en mi blog) en BurBerry, todo un ejemplo de empresa tradicional apostando por el cloud.

    • Por último, en abiquo seguimos creciendo: de 10 a 40 empleados, de 1.0 a 1.8 y los primeros clientes globales que nos está permitiendo seguir el proceso normal de maduración de cualquier producto. Terminando el año con la segunda ronda de financación por parte de Balderton. Y nada… lo dejo aquí.

    Breve resumen, solo opiniones y flashes que me han llegado a la cabeza trás unos minutos de reflexión. Se que me estoy dejando cosas… como las mejoras en Google App Engine u otras empresas de IaaS que van intentando cubrir diferentes ninxos en el sector. Pero lo dejo aquí, creo que ya he hecho mi modesta aportación a los resumenes navideños.

    Alguien quiere añadir algo más al respecto? Creen que 2011 va a cubrir las espectativas puestas sobre él? Opinen 🙂

    Dic
    26

    Este humilde blog quiere desearles felices fiestas.

    Que el 2011 sea aún mejor que 2010.

    Y como pequeño consejo… No dejen de emprender tanto a nivel personal como prefesional. Que nadie logre pararles !!

    Dic
    08

    Creo que este video resume perfectamente lo que hacemos en abiquo. Y encima es for dummies. Espero que esto ayude a aclarar conceptos.

    Disfrútenlo!