Yo tambien escribo
Experiencias de otro emprendedor en el mundo

Oct
11

Mini post en el que simplemente quiero reflejar el mensaje que plasma Carlos Blanco en su post: Gestión del talento.

No voy a comentar mucha cosa, simplemente que esto es lo que vives día a día en una start-up y algunas de las lecciones que el comenta creo que se han de tomar en mucha consideración, simplemente para que no cometáis ni sigamos cometiendo los mismos errores :).

A esto quiero unirle que la captación de este talento y más en época de «crisis» o «desconfianza» (Según del partido que seas:)) para una start-up es todo un reto. Por eso  quiero compartir con vosotros una oferta de trabajo muy original que nos paso Pitu.

Realmente genial :). Júntamente con nuestro Sorpréndenos, queremos preparar algo parecido para nuestras nuevas incorporaciones.

Oct
10

Las luces se van atenuando en la sala, una voz en off nos advierte que es momento de apagar nuestros móviles y dejar paso al espectáculo, Pedro Guerra y su grupo al escenario.

La verdad que ya hacía tiempo que andaba esperando este concierto así que hoy nada a podido impedir que me desplazara a Manresa para disfrutar de este especial evento.

Voz dulcemente melancólica, los acordes de su guitarra perfectamente conocida acompañados de las tenues teclas de un piano de cola… el ritmo de la batería y el bajo han empezado a difuminar la sala hasta trasladarnos a un estado de buen rollismo y buena música en algo más de 1 hora y media.

Por si no lo sabéis, mi gran devoción por la música hace que alguna vez decida escaparme para eludir el día a día de un emprendedor y disfrutar de un buen concierto de música. Esta vez me tocó escucharlo a él, quien lleva tiempo llenando un rincón en mi colección de música.

Concierto simple pero efectivo. Cuando las buenas letras te acompañan y tienes un sentido especial por el ritmo… no necesitas mucho más, y creo que Pedro Guerra es de los pocos que lo consiguen de verdad. Desde aquí recomiendo su último disco: Vidas y os invito a que os dejéis sumergir en uno de sus conciertos

Mañana otro día… mañana vuelvo a ser emprendedor.

Sep
26

Esta semana he tenido la suerte de vivir la otra parte del emprendedor, la que en cierto modo también compensa un poquito las horas extras que dedicas en el proyecto.

Javier Giménez, emprendedor (CEO de Litebi) y redactor de todoondemand.com me hizo una entrevista para su blog en donde me permite hablar un rato de abiquo y de la plataforma que recientemente hemos liberado.

La verdad que la entrevista, como siempre, una anécdota. Una nueva oportunidad para ti como persona de dar a conocer tu proyecto y darle más difusión y visibilidad. Lo bonito de todo esto es conocer gente que como tu ha emprendido su proyecto personal, entiende tus dificultades como start-up y comparte vivencias. A más a más, me llevo de la mano un par de consejos interesantes que esperamos aplicar en breve.

Espero que podamos seguir hablando cuando se pase por Barcelona. Entre otras cosas porque hace 1 año que ando encabritado en una idea que me ronda en la cabeza, que básicamente es aprovechar la potencia de nuestra plataforma y soluciones distribuidas que estamos adoptando para potenciar las herramientas de business intelligence dentro de las empresas.

Pero bueno… eso creo que da para un post con más profundidad… que hace tiempo que no escribo sobre aspectos técnicos… y eso no puede ser….

Sep
16

Por fin, después de 3 años trabajando en ella sale a la luz toda la plataforma para crear redes inteligentes de Abiquo.

Creo que es una tontería que os hable de las bondades de la plataforma, porque ya es Diego en su post y en el Blog de Abiquo que hemos publicado la noticia.

A más a más, otros blogs se hacen eco de la noticia.

Pues nada, como socio y CTO de la compañía me siento muy orgulloso del trabajo preparado. Ahora llega lo mejor, la carrera acaba de empezar, de la 0.8 hacia la 1.0 que esperemos que pueda aparecer para final de año.

Gracias a todos

Ago
30

Aprovecho este mini post para invitaros a visitar el blog de abiquo, donde presentamos muy brevemente el reto que nos habíamos puesto para la noche de viernes…

Creo que es fácil pensar el abanico de posibilidades que abres si eres capaz de convivir cloud y grid en un solo entorno.

La verdad que los que nos tocó (Porque creíamos que era interesante) acercarnos por la oficina acabamos contentos. Como se dice en futbol… parecíamos un equipo enchufado 🙂

Ago
23

Seguro que a todo proyecto de software le llega el momento en que su código se hace MONSTUOSO, GRANDE y las pruebas son cada vez más difíciles de ejecutar o simplemente el tiempo que se dedica para «probar lo mismo» encarece el producto tóntamente.

Para ello, estos días nos estamos dedicando a montar un pequeño sistema de integración continua. Bueno, realmente estamos siendo un poquito más ambiciosos y estamos montando 3 sistemas 🙂

Producción: Un entorno en el que se encuentra la última versión liberada de todas las aplicaciones y plataforma. Con ello nos es más fácil reproducir los bugs que reporta la comunidad y tenemos un entorno que enseñar a nuestros clientes cuando nos visitan y quieren ver cosas.

Testing: Este sirve para trastear pero sin hacer pruebas de regresión. Se descarga la última versión de la rama de desarrollo y sirve para tener las nuevas aplicaciones corriendo y que se puedan ver y probar de forma manual.

Entorno de regresión: Aquí lo chulo del tema. Un sistema que se dedicará a descargar la última versión de la rama de desarrollo, compilará todos los módulos y realizará las pruebas unitarias y de sistemas que vamos definiendo. Al final de la prueba, nos enviará un correo con el resultado de todas las pruebas.

Hay varias herramientas que te permiten tener un sistema de integración continua. Pero después que un buen amigo nos aconsejara, nos hemos decidido por Hudson. Realmente es impresionante, y OpenSource (¿Aún hay alguien que duda de la potencia del software libre?).

Creo que no hace falta que de una «point list» de puntos fuertes de usar un sistema de integración continua, porque las ventajas saltan a la vista. Hudson le añade un regustillo de sencillez y potencia al asunto del que no nos hemos podido resistir.

Por lo que hace los otros entornos, hemos tirado con un simple script de bash, que he utilizado para testear que estoy perdiendo facultades de programación :(. Que fácil que es equivocarte en la declaración de una variable, con la buena fe cambiarte a root para poner permisos de ejecución al fichero y… zas,,, olvidarte de volver al usuario simple :). Informe de daños: Un ubuntu que reinstalar 🙂 (Que siempre le va bien).

Pero nada, el motivo de este post es recordar que los sistemas de integración continua no son grandes monstruos al alcance de grandes compañías de software o consultoras. Si se plantea desde un buen principio (Que nosotros no lo hicimos) te acaba ayudando muy mucho en el día a día y reduce incertidumbres. Son de aquellas cosas que… cuando las pruebas… no entiendes como has podido vivir tantos años sin ellas 🙂

Ago
21

No es que no me de por escribir… es que lo hago en otro sitio 🙂

En este caso, como resumir abiquo en un video animado. No es la panacea del humor, pero no está nada mal 🙂

Ago
06

Y que conste que de grande quiero ser como ellos 🙂

Ago
06

Buenas gentes,

Si! Lo sé, mucho tiempo sin escribir. Pero es que animo a quien quiera a que venga a mi casa y se ponga a escribir en la sala en la que me encuentro. Más de 40 grados y ni una pizca de viento hacen infructificable el escribir algo mínimamente atractivo. (También es cierto que me escapé unos POCOS días aquí :))

Y es que eso me va de perlas para introducir mi nuevo post. Momentos especiales para un emprendedor 🙂 El verano: En especial agosto: época del año en la que ha terminado operación triunfo(Nos dejaron sin Risto), no paro de ver gente en bañador en procesión hacia la playa, o sentaditos en la terraza del bar (Tengo la suerte de vivir cerca del mar) y el mes en que una start-up, aprovecha las vacaciones de todo para cerrarse en la oficina, analizar estrategia y marcarse los nuevos objetivos hasta final de año.

En abiquo estamos aprovechando este mes para seguir puliendo detalles con la beta cerrada de la plataforma open source, terminado los temas de la comunidad y profesionalizando la parte comercial.

De momento, los primeros resultados: 2 proyectos importantes (Por el momento) y el Neotec (Me siento en la obligación de escribir un post al respecto), cosa que hace acercarnos a los objetivos marcados para este año. Porque queramos o no, los objetivos comerciales son los que te abren al mundo, te dicen si eres 10 o eres 0 y los que te meten o te sacan del juego. ¿No creéis?

Jul
15

En la vida de un start-up tarde o temprano toca plantearse… una vez detrás de otra como incentivar el carácter ganador del equipo. Porque después de unos meses empujados por la tracción de «proyecto nuevo, vida nueva…» no puedes dejar que tu equipo se sienta estancado en un lugar (Si es que en una start-up se puede estar).

Lo que si que es cierto es que el perfil de personas que contratas en una compañía que empieza es el de una persona con espíritu de superación y con ambición por crecer profesionalmente, y eso lleva consigo que la persona que los supervisa, controla, gestiona, ACOMPAÑA tenga que crear un entorno CoMpEtiTiVo, que no de competencia interna.

De formas de incentivar hay muchas intangibles (Seguro que me dejo):

  • Proyectos ambiciosos, que permitan el lucimiento o repercusión de la persona.
  • Dale visibilidad. Al fin y al cabo, el producto no es solo cosa de Diego o mía. Anímalos a viajar a vender su empresa, a ser la cabeza visible del proyecto de desarrollo que hay detrás.
  • Stock Options. Si, hoy en día intangibles, y el 90% de tus empleados seguro que no entienden que les das parte de tí. Premia a la gente que vive la empresa tal y como la vives tu.

Pero desengañémonos, las tangibles deben existir pero sin hipotecar la compañía. Y aquí llega el punto crítico. Recuerda lo que digo: NINGUNA DE LAS SOLUCIONES SERÁ LA CORRECTA.

  • Variable por ventas (Y que pasa si este cabrón que tenemos como comercial no vende).
  • Variable por productividad (¿Y quién decide quién es productivo? ¿Tu?)
  • Premios por puntos objetivos: Entradas en blog, bugs reportados a la comunidad, etc. (Aparecen los profesionales de los sistemas de puntuación)
  • Que decida el equipo (Reza para que no aparezca el carácter comunista en el equipo… o asegúrate que tienes un equipo maduro para afrontar las críticas).
  • Estírate un poco y págale las PIZZAS de vez en cuando!

En Abiquo hoy nos hemos lanzado a la piscina y acabamos de ofrecer variable en función de la facturación de este ejercicio (Seamos serios, si no llegas a mínimos de facturación… la prueba del año no está superada) y probaremos con una pequeña parte de variable a decisión del equipo (Nosotros escogimos premios por puntos, pero tuvimos que escuchar la repulsa de la gente :), rectificar es de sabios)

Por último… al igual que todos tus procesos internos… este también tiene vida… observa, evalúa y mejora porque recuerda: !SEGURO QUE TE ESTÁS EQUIVOCANDO!

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