Archivos de la categoría ‘General’

Dios también se equivoca
Agosto 6, 2008
Trading y Grid
Noviembre 23, 2006
Un amigo aficionado a las apuestas deportivas por internet lleva tiempo contándome cosas. Sorprende el nivel de complejidad y profesionalización que han adquirido algunas casas como BetFair o Betandwin. Incluso es curioso ver el caso de muchos agentes bursátiles, que han saltado de acera y han querido aportar su conocimiento del mercado bursátil para generar beneficios en esta nueva forma de ganar mucho y mucho dinero. Entre las técnicas que utilizan… el trading, que en mi modesta visión personal, lo defino como el arte de maximizar beneficios, reduciendo riesgos en base a la observación constante del mercado en el que se está jugando y aplicando reglas de juego.
Una buena semana o una mejor semana
Octubre 29, 2006
Cada vez queda menos, cada vez más Thinkingrid empieza a oler a "máquina rodada". Es curioso observar, desde mi posición en el margen entre la parte técnica y la parte de negocio como los elementos que conforman esta "comunidad virtual" empiezan a actuar sincronizados. Es curioso, pero pronto va ha hacer 9 meses que montamos este proyecto, la criatura está lista para salir.
Los técnicos no cumplen sus horarios ni por asomo, pero saben hablarse entre ellos para estar juntos el mayor tiempo posible. Estamos empezando a ser muy eficientes (y me gusta). Isaac, el más precoz en la compañía, está perfectamente integrado en Thinkingrid e incluso se atreve a dar sus pinitos en el área comercial, jeje. A Sergio le sigue creciendo el pelo, y cada vez se le ve más seguro de que el middleware+framework están ofreciendo los resultados deseados. Y esto nos empuja a todos a seguir trabajando cada vez un poco más.
El modelo de negocio, superado, a ver si Albert Miquel se anima a escribir unas líneas en este blog y pronto empezamos a colgar la web corporativa. Los continuos brainstorming aportan valor (y me gusta).
Esta semana ha sido eSpEcIaL. Después de anunciar el éxito de la primera versión del middleware, de conseguir nuestra primera (aunque pequeña) primera subvención lo fuimos a celebrar con una humilde cena. Se respira buen rollo (y me gusta). Antes conocimos a Yannick Laclau, veterano de guerra en start-ups, que nos dio su visión de todo este mundo. Fue alentador ver como una persona como él, sin nociones de programación, un día decide dedicarse a ello y actualmente está a punto de sacar al mercado una idea potencialmente buenísima que ya os la contará él mismo. Ramón y Sergio fueron a visitar a nuestro primer ¿cliente? ¿betatester externo a ThinkInGrid? ¿Partner? Espero pronto poder hablar más de ello por aquí. Y por último, y después de una intensa reunión, ya tenemos decidido nuestra política comercial : "Orientar nuestra fuerza de ventas a las empresas con las que queramos trabajar". Alguien puede creer que es pretencioso, yo les diré que es la clave del éxito. Con una plataforma tan abierta como la que ofrece ThinkInGrid, el mercado es amplio, por lo tanto, mejor crecer con proyectos que motiven al equipo, las metas están garantizadas.
En fin, somos exigentes (Que se lo digan a Diego, nuestro validador de código web particular), y sabemos que aún estamos entre las cuatro paredes de esta oscura oficina, con muchas ilusiones, i con mucho camino que recorrer. Pero si todo sigue igual, no dudo en que este grupo de amigotes de universidad podamos dejar nuestra huella en este competitivo mundo (Y me gusta).

Colaboro, ergo, me comprometo
Agosto 15, 2006Estos días de meteorología variable en Barcelona desde el equipo de desarrollo de ThinkInGrid andamos ultimando la primera fase de nuestro entorno Grid. Como primer paso, a partir de ahora, eludiremos la palabra computing, en clara alusión a nuestra orientación a cliente y no a tecnología, tal y como se empieza a insinuar en los post de Albert y Diego.
Nuestro siguiente paso, utilizar dicho entorno para adaptar una aplicación ya existente a este nuevo modelo. Con esto, la búsqueda de varios objetivos:
- Testear la arquitectura desarrollada.
- Testeo integrado y funcional del entorno.
- Testeo de los primeros servicios desarrollados y desarrollo de nuevos servicios básicos no contemplados en fase de análisis.
- Empezar a realizar valoraciones prácticas de las mejoras que aporta el desarrollo realizado. Que mejor forma que acercarnos al cliente con números reales y no solo con propósitos
- Primera aplicación grideada con nuestro Framework y que corre sobre nuestro Middleware.
- Medir la convergencia con otras arquitecturas Grid pero que cumplen con los estándares.
Para dicho acometido, se está valorando la utilización de alguna herramienta colaborativa. Lo primero que se nos viene a la cabeza es el uso que se le está dando a dichas herramientas, que hasta el momento no está mal, pero estoy seguro que aún es insuficiente. Según la RAE COLABORAR: "Trabajar con otra u otras personas en la realización de una obra.". Puntualizo con un sinónimo que nos aporta: CONTRIBUIR, lo siento, pero me encanta. Ahora yo modifico la definición para nuestro propósito: "Trabajar con otro/a u otros/as departamentos u organizaciones para la realización de una obra".
Si se empieza a pensar en la definición lo primero que se te pasa por la cabeza es: compartir ficheros, foros, interlocución on-line vía chat, etc. que no está mal, pero vamos, que me sabe a poco. ¿Se os ha encendido la lucecita? A nosotros si. Y con nuestro entorno estamos pensando en:
- Compartición de potencia de cálculo en una organización virtual. (1 problema contra 100 cpu’s = solución rápida y fiable).
- Compartición de recursos (Yo invierto en una herramienta de análisis biomédico y vosotros aportáis a la herramienta vuestras BBDD –> Todos le sacamos la máxima rentabilidad).
- Compartición de servicios (Yo se mucho de análisis de genoma, pero no puedo dedicar más personas a tu proyecto, te cedo el uso de mis servicios específicos para que explotes la información).
- Toma de decisiones en tiempo-real (colaboración entre 10 empresas, no nos podemos reunir cada semana para decidir que hacer en tareas del día a día. Porque no automatizamos decisiones con inteligencia artificial en función de parámetros económicos, estratégicos, humanos, etc.).
- Monitorización de la contribución (¿Como repartimos el pastel después de la colaboración? ¿Quien se ha mojado más el culo por esta idea? ¿Como saber con quien volver a trabajar?).
- Y podríamos seguir…
Sin duda esta reflexión me ha llevado a creer y darme más argumentos para defender que nuestras herramientas llevan un buen camino si son lo suficientemente generalistas para poderse adaptar rápidamente a cualquier sector y son lo suficientemente concretas para aportar mejoras reales en entornos determinados. Porque por mucho que alguien se encabezone, la colaboración entre empresas de biomedicina nunca requerirá de las mismas necesidades que una colaboración entre entidades financieras.

Quiero un grid
Junio 7, 2006Dos modelos a elegir
Grid naranja computa fino
Grid cristal computa normal
Grid, grid, grid grid grid.
